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Neuer Benutzer
Registriert seit: 30.01.11
Beiträge: 15
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Es sollte eigentlich eine der wichtigsten Lektionen sein: Niemand bekommt die Garantie, dass sein Geschäftsmodell auf ewig funktionieren wird. Leider beschränken sich Marketingabteilungen und andere Strategieverantwortliche allzu häufig darauf, Stellschräubchen am bestehenden Modell zu bedienen, gegebenenfalls das Portfolio etwas abzurunden oder andere kleinere Veränderungen zu machen anstatt mal grundlegend darüber nachzudenken, wie man in 10, 20 Jahren noch Geld verdienen will und kann und was für Änderungen man gegebenenfalls frühzeitig in die Wege leiten muss, um langfristig zu bestehen, anstatt wenn es 5 vor 12 ist einen "Kraftakt" auszurufen.
Auch wenn das Geschäftsmodell noch so gut funktioniert kann ich nicht einfach davon ausgehen, dass es immer so weitergehen wird. |
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Administrator
Registriert seit: 19.02.07
Beiträge: 432
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Das war es also für Neckermann. Wieder ein Unternehmen mehr, von dem es heißt, es habe das Internet verschlafen. Während Unternehmen wie Amazon im Internet Imperien schufen, ist das Management von Neckermann den Entwicklungen hinterhergelaufen. Woran liegt das? Waren die Neckermänner blind?
http://www.harvardbusinessmanager.de.../a-858629.html |
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